2019年1月17日，松井年度營銷戰略會議在杭州正式召開，松井電器董事長陳先勇、營銷總經理陳祖軍及全國32家分公司辦事處代表匯聚一堂，總結2018，取長補短，完善自我；展望2019，群策群力，共商發展。

△與會人員現場簽到

△2019松井年度營銷戰略會議現場

革新蛻變，贏戰未來——董事長作會議致辭

會議以董事長陳先勇致辭為開篇，陳董就“松井品牌發展規劃”為主題發表講話。

如何穩扎新風除濕市場、尋求更好的發展機遇、拓展更開闊的市場？松井品牌發展，應該如何把握痛點、精準出擊？如何做好產品、提升服務、完善消費體驗？針對以上疑問，陳董從產品技術創新、市場區域規劃、行業領域開拓、完善公司管理四大方面一一作答，為大家提出要求和建議，描繪出松井未來7年的發展藍圖，作出整體性宏觀規劃。

△松井電器董事長陳先勇

△陳先勇董事長作會議致辭

總結歸納，取長補短——全國各辦事處組長做2018年工作匯報

以松井歷年積淀的經驗和成果為基礎，以2018年初新目標為激勵，松井全國32家分公司及辦事處斗志昂揚、拼搏奮斗，在2018年取得了長足進步和可觀成果。

會上，華南大區組長何錦泉、華東大區組長方高軍、華中大區組長方高壽、華北大區組長楊俊嶺代表各辦事處作2018年工作總結與匯報。總結2018年銷售成績，分享自己的銷售經驗；分析不足之處，提出自己的解決方案；并就如何緊抓市場機遇、有效開拓市場、提升服務質量，作出詳細的2019年發展目標和規劃。

△華南大區組長何錦泉

△華東大區組長方高軍（左一）

△華中大區組長方高壽

△華北大區組長楊俊嶺

縱觀全局，深入解讀——營銷總經理陳祖軍作2018年整體工作總結，部署2019年整體目標計劃

營銷總經理陳祖軍針對整個松井團隊2018年的工作表現，做出全局性深入總結，對2018年市場服務的不足之處，提出深刻的分析和反省；以服務市場和經銷客戶為根本目標，從團隊、品牌、市場、產品等多個維度，對松井電器2019年整體的發展規劃做出了詳細的部署。

△松井營銷總經理陳祖軍作會議發言

面對驕人成績，我們信心滿滿，與此同時，我們也要善于發現不足之處。2019年，松井團隊要秉承“精益求精、追求卓越”的品質理念，結合廣大消費者的需求，進一步優化產品性能、完善服務質量，提供更好的消費體驗。

經驗之談、共同進步——松井團隊就銷售經驗進行分享交流

市場營銷戰略是企業的核心戰略，面對競爭激烈且不斷變化的市場，只有正確的營銷戰略，才能使企業利于不敗之地，而作為營銷戰略的執行者——銷售團隊，是企業最重要的核心團隊之一，銷售團隊的成交能力，關乎企業的生存發展。

△銷售經驗分享交流

松井擁有15年新風除濕經驗，銷售團隊遍及全國各地，面對不同區域的市場現狀，積累了豐富的銷售經驗。在今天的年度營銷戰略會議上，銷售組長及代表就銷售經驗作出分享與交流，汲取所長，改善所短，提升銷售技巧，為2019年銷售工作充電蓄能。

△分享現場

凝心聚力、蓄勢待發——同心共定2019發展目標

面對松井2019年的發展前景，銷售組長信心滿滿，定目標，立承諾，并簽訂協議書以表決心，陳總經理為其頒發松井電器辦事處授權牌，以示重視及鼓勵。

2019松井年度營銷戰略會議至此圓滿結束。2019年，創新、發展、共贏是松井的關鍵詞，松井將立足消費者需求，以更優質的產品、更完善的服務，為消費者提供更滿意的消費體驗。

2019，松井電器，與您同行，敬請期待！

△松井團隊合影